2月11日至12日，南寧交投集團召開2026年工作務虛會，全面落實市委市政府決策部署，聚焦集團公司“十五五”開局之年目標任務，分析形勢、研討思路、謀劃舉措，為2026年工作統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚合力。集團公司領導班子成員、外部董事、總經理助理，以及各子（集團）公司領導班子、各部門正副職參加會議。

會上，集團公司黨委辦公室、財務融資部、企業(yè)管理部、戰(zhàn)略投資部，以及產城集團、能源集團、礦業(yè)集團、物流集團、高速公路公司、康城汽車集團、低空公司7家子（集團）公司負責人結合業(yè)務實際依次發(fā)言，分析發(fā)展形勢，提出發(fā)展思路，系統(tǒng)謀劃2026年發(fā)展目標和重點舉措；集團公司領導班子成員、外部董事圍繞各業(yè)務工作實際作交流發(fā)言。

集團公司黨委書記、董事長曹壯指出，2026年是“十五五”開局之年，是集團公司轉型升級進入全面攻堅的關鍵節(jié)點。立足新發(fā)展階段，必須擇高處立，在服務大局中定義新價值；必須向寬處行，在深刻轉型中開辟新局面；必須立行合一，在行穩(wěn)致遠中鍛造新支撐；必須久久為功，以歷史耐心沉淀核心競爭力，將市委市政府要求細化實化為具體行動；把打牢高質量發(fā)展根基作為首要任務，以勤思考、提能力、轉作風、強協(xié)同為抓手，推動集團公司在改革轉型中行穩(wěn)致遠。

曹壯要求，要勤于思考，在總結反思中校準方向；把工作總結反思養(yǎng)成習慣，在復盤中汲取經驗，形成正確的思考方向，確保思考不偏航、行動不偏向。要提升能力，在學習錘煉中強筋健骨；樹立持續(xù)學習的觀念，保持能力不足的恐慌，時刻警覺本領短板，變壓力為動力、變被動為主動；要錘煉實戰(zhàn)鍛煉的勇氣，勇于面對挑戰(zhàn)、敢于承擔風險，在實踐中練就真本領、硬功夫。要轉變作風，在守正創(chuàng)新中涵養(yǎng)正氣；要守紀律、講規(guī)矩、行大道，深刻認識守正方能創(chuàng)新，以自我責任與正道精神推動工作提質；要涵養(yǎng)敢闖敢試的創(chuàng)新精神，破除等靠要的思想，在商業(yè)模式、產業(yè)協(xié)同、資本賦能等領域大膽探索；要砥礪久久為功的韌性，秉承做“長久而正確的事”，努力完成這場轉型升級的嚴峻大考。

曹壯強調，要跟上步伐，在步調一致中同頻共振；精準對標對表市委市政府的戰(zhàn)略部署及“十五五”目標，確保戰(zhàn)略方向與全市發(fā)展同向發(fā)力；各子企業(yè)要精準對標對表集團公司轉型發(fā)展要求，在“4+2+N”業(yè)務新格局中找準賽道、精準落子。產城集團要立足項目開發(fā)、招商引資、資產盤活三個維度實現(xiàn)盈利，強化招商和運營，培育市場化競爭主體；能源集團要做到定位精準、管理精細、存量穩(wěn)固、增量提速、結構優(yōu)化，向綜合能源產業(yè)開發(fā)轉型；礦業(yè)集團要聚力礦山投運、資產重配、出海拓展三大攻堅，向精深加工、新材料、資源貿易延伸價值鏈，提高效益水平；物流集團要提升戰(zhàn)略站位，站在更高維度審視發(fā)展方位、謀劃發(fā)展路徑，做強多式聯(lián)運、做大跨境貿易、做優(yōu)東盟生鮮品牌；高速公路公司要全力破解難題，推進增收增利，開拓路衍經濟新賽道，提升運營效益；康城汽車集團要全速謀劃轉型方向，重塑業(yè)務結構，向“汽車產業(yè)綜合服務商”的現(xiàn)代服務生態(tài)轉型；低空公司要加快推動運營體系從零到一、從試點到成勢，以體系建設夯實發(fā)展底座，積極探索新的商業(yè)模式，拓展更多場景融合應用。全體干部職工要精準對表集團公司黨委和企業(yè)發(fā)展的要求，做到思想統(tǒng)一、步調一致，聞令而動、馬上就辦，以過硬執(zhí)行力保障集團公司戰(zhàn)略不折不扣落地；要把務虛會形成的共識轉化為破解難題、苦練內功、推動轉型的務實行動，為“十五五”開好局、起好步，為南寧市加快建設現(xiàn)代化人民城市貢獻交投力量。

會議由集團公司黨委副書記、總經理謝江主持。（宣工部綜合）